原標題：善于“瞻前顧后” 為民創(chuàng)造政績（思想縱橫）

習(xí)近平總書記強調(diào)：“發(fā)揚‘功成不必在我、功成必定有我’的精神，堅持一張藍圖繪到底”。前后相繼、一以貫之地落實黨中央決策部署，是樹立和踐行正確政績觀的重要要求?！吨抡Z》中這樣說：“既要善于‘瞻前’，也要注意‘顧后’，團結(jié)帶領(lǐng)本地本部門的干部群眾在科學(xué)發(fā)展的軌道上奮力奔跑?！薄罢扒邦櫤蟆?，是堅持一張藍圖繪到底的體現(xiàn)，意味著領(lǐng)導(dǎo)干部既要推進已有的科學(xué)部署和規(guī)劃，也要為后續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。今年，地方各級領(lǐng)導(dǎo)班子陸續(xù)換屆。領(lǐng)導(dǎo)干部做到“瞻前顧后”，是樹立和踐行正確政績觀的題中應(yīng)有之義，對黨和國家事業(yè)發(fā)展意義重大。

不少政績觀偏差，與領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏“瞻前顧后”的接力意識有關(guān)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不是自己開頭的不為，一定要刻上自己的政績印記才干，喜歡標新立異，來回“翻燒餅”，熱衷“換賽道”；有的盲目舉債搞“形象工程”“面子工程”，造成“前任的政績，后任的包袱”。這些問題出現(xiàn)的根本原因，在于一些領(lǐng)導(dǎo)干部將個人利益、個人升遷置于人民利益之上，將短期成效凌駕于事業(yè)發(fā)展、長遠利益之上。堅持“瞻前顧后”，要求跳出“算小賬”“算短期賬”的局限，以長遠眼光審視當(dāng)下決策，從根本上克服華而不實、竭澤而漁的行為。

“瞻前顧后”體現(xiàn)的是對事業(yè)負責(zé)、對歷史負責(zé)的使命擔(dān)當(dāng)?！罢扒啊本褪亲鹬貧v史、承前啟后?！罢扒啊辈皇且蜓嘏f、故步自封，而是從歷史中汲取智慧、總結(jié)經(jīng)驗、把握規(guī)律。面對前任留下的工作，要實事求是地分析，符合黨的事業(yè)和群眾利益的要堅持，不符合的要糾正?！罢扒啊币箢I(lǐng)導(dǎo)干部保持歷史耐心，不因短期內(nèi)難以完成而放棄，或者看不到成效而氣餒?！邦櫤蟆本褪侵坶L遠、利在千秋?！邦櫤蟆辈皇强照勎磥怼⒚撾x實際，而是以前瞻性思維把握趨勢、以負責(zé)任態(tài)度謀劃發(fā)展。改革越向縱深推進，越需要長遠謀劃?！邦櫤蟆币箢I(lǐng)導(dǎo)干部做好基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、長期性的工作，為長遠發(fā)展蓄勢賦能。

習(xí)近平總書記強調(diào)：“我們共產(chǎn)黨人干事業(yè)、創(chuàng)政績，為的是造福人民，不是為了個人升遷得失?！敝挥邪讶嗣穹旁谛闹凶罡呶恢茫瑫r刻牢記為民造福是最大政績，才能有“瞻前顧后”的格局和胸襟。上世紀60年代，河南林縣干部群眾歷時近10年，鑿壁穿石、開渠千里，修筑約1500公里長的“人工天河”，改變當(dāng)?shù)亍笆昃藕?，水貴如油”的困境。當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)干部為什么要矢志不移推進紅旗渠這項艱辛的工程？當(dāng)時的林縣縣委書記楊貴這樣說，水就是林縣的一切。在林縣，就得為父老鄉(xiāng)親徹底解決缺水的問題。否則，就不是真正的共產(chǎn)黨人。堅定的話語，道出了共產(chǎn)黨人的為民擔(dān)當(dāng)。切實從人民利益出發(fā)，只要是有利于人民的事就義無反顧地干，不利于人民的事就堅決不干，牢牢把握住這樣的價值標尺，就能摒棄個人的私心雜念，持之以恒地做成有利于黨和人民的事業(yè)。

運用好系統(tǒng)思維的方法論，才能做到“瞻前顧后”。比如，當(dāng)前，各地推動高質(zhì)量發(fā)展、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的任務(wù)十分緊迫。越是如此，越要善于從整體上謀劃推動發(fā)展。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是一朝一夕的事，需要精心培育、持續(xù)發(fā)力，創(chuàng)新生態(tài)、營商環(huán)境等都是在長期堅守、久久為功中逐步完善的。如果政策朝令夕改，就難以做成大事。領(lǐng)導(dǎo)干部想問題、作決策、辦事情，必須堅持統(tǒng)籌兼顧，處理好當(dāng)前和長遠等方面的關(guān)系。把求一時之效和求長遠之效有機結(jié)合起來，多做當(dāng)前有成效、長遠可持續(xù)的事。在接力中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中接力，結(jié)合新的實際、新的條件，以新思路、新舉措把既定的科學(xué)目標、美好的工作藍圖變成現(xiàn)實，真正做到對歷史和人民負責(zé)。