新華社濟(jì)南12月25日電 題：“紙”上練就真功夫——民士達(dá)芳綸紙的破局之道

新華社記者張千千、邵琨

一架飛機(jī)，占機(jī)體面積50%至60%的填充物竟然是“紙”。

芳綸紙，一種高性能纖維新材料，制成蜂窩結(jié)構(gòu)材料后，比相同體積的鋁蜂窩輕50%，比剛度是鋼的9倍，可以大幅降低飛行器重量。這樣一種重要材料，制造技術(shù)一度被國(guó)外壟斷40年。

破局、競(jìng)爭(zhēng)、超越……十余年來(lái)，位于山東的煙臺(tái)民士達(dá)特種紙業(yè)股份有限公司立足這一細(xì)分領(lǐng)域，將創(chuàng)新做專、做精，突破壟斷與壁壘，一路艱辛，一路求索。

“從0到1”：“黃皮膚”打破國(guó)際壟斷

一張乳白色、布滿云朵花紋的進(jìn)口芳綸紙和一張淡黃色、紋理均勻的民士達(dá)芳綸紙一起擺在桌上，仿若兩張膚色不同的面孔。

“芳綸紙產(chǎn)業(yè)被國(guó)外巨頭壟斷40年，直到我們這張‘黃皮膚’闖了進(jìn)去?！泵袷窟_(dá)總經(jīng)理孫靜說(shuō)。

芳綸紙具有絕緣、阻燃、耐腐蝕、耐高溫等特性，制成蜂窩結(jié)構(gòu)后更是具備高強(qiáng)度低形變等優(yōu)勢(shì)，廣泛應(yīng)用于電力電氣、航空航天、軌道交通、新能源、電子通信等領(lǐng)域，是提升裝備能力的關(guān)鍵新材料之一。

然而，40年間，芳綸紙的價(jià)格、產(chǎn)量甚至質(zhì)量，一度由國(guó)外廠商說(shuō)了算。國(guó)內(nèi)很多領(lǐng)域要用到芳綸紙，曾經(jīng)“一紙難求”，只能被動(dòng)接受賣方坐地起價(jià)，用超過(guò)生產(chǎn)成本百倍的價(jià)格獲得這類紙張。

“中國(guó)必須要有自主研發(fā)的芳綸紙！”這也是產(chǎn)業(yè)鏈上下游很多企業(yè)的心聲。

2004年，民士達(dá)的母公司——泰和新材集團(tuán)成立了芳綸紙研發(fā)小組，4名研發(fā)人員開(kāi)展前期探索，這便是民士達(dá)的前身。

從產(chǎn)業(yè)需求出發(fā)，芳綸紙研發(fā)隨即開(kāi)始，前期投資1億元。從原材料到設(shè)備、工藝、系統(tǒng)，沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。

問(wèn)題很快出現(xiàn)。

“比如，如何將芳綸纖維均勻分散，就是一個(gè)難題?！泵袷窟_(dá)生產(chǎn)設(shè)備部車間副主任逄忠凱說(shuō)，“最初生產(chǎn)的芳綸紙，這里一個(gè)疙瘩、那里一個(gè)洞，簡(jiǎn)直像個(gè)‘破布’。進(jìn)入熱壓環(huán)節(jié)，紙疙瘩被高溫壓爆，噼里啪啦像放鞭炮一樣。”

一個(gè)缺陷貼一個(gè)標(biāo)簽，一卷紙生產(chǎn)出來(lái)，最多貼過(guò)上千個(gè)標(biāo)簽。

前期投資大，一時(shí)間又看不到成功的希望，讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)壓力陡增。

每一次微小的調(diào)整，落實(shí)到生產(chǎn)設(shè)備上都需要兩三個(gè)月的迭代時(shí)間。提起這段研發(fā)歷程，公司不少初創(chuàng)成員都不愿回首?！澳菐啄辏蠹易畲蟮纳萃褪悄芩粋€(gè)囫圇覺(jué)?！睂O靜說(shuō)。

反復(fù)試錯(cuò)、優(yōu)化、回到原點(diǎn)……1000多個(gè)日夜，團(tuán)隊(duì)一路披荊斬棘，逐個(gè)突破行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題，解決了高性能纖維分散、濕法抄造、熱壓成型等一系列關(guān)鍵技術(shù)。

經(jīng)過(guò)不懈努力，2007年國(guó)內(nèi)首條芳綸紙生產(chǎn)線終于成功投產(chǎn)！

然而，正當(dāng)民士達(dá)躊躇滿志，決定推進(jìn)芳綸紙?jiān)趪?guó)內(nèi)外市場(chǎng)大規(guī)模應(yīng)用時(shí)，問(wèn)題再次出現(xiàn)——與進(jìn)口產(chǎn)品截然不同的顏色，令不少用戶猶豫起來(lái)。

“我們理解用戶的顧慮，畢竟幾十年來(lái)，芳綸紙從產(chǎn)品到標(biāo)準(zhǔn)，甚至名稱，都是由國(guó)外廠商定義的?！泵袷窟_(dá)銷售部部長(zhǎng)柳東京說(shuō)。

再次溯源、排查，民士達(dá)發(fā)現(xiàn)，由于采用了與國(guó)外公司截然不同的纖維生產(chǎn)工藝，民士達(dá)芳綸紙的顏色與之不同。

民士達(dá)技術(shù)研發(fā)部部長(zhǎng)張峻華說(shuō)，芳綸紙產(chǎn)品屬于純工業(yè)用途，對(duì)外形并無(wú)要求，沒(méi)必要一味模仿國(guó)外公司，黃色反而能成為民士達(dá)的標(biāo)志。但業(yè)內(nèi)此前只見(jiàn)過(guò)國(guó)外產(chǎn)品，對(duì)這張“黃紙”沒(méi)有把握。

要證明“我是我”，口說(shuō)無(wú)憑，必須有行業(yè)頭部企業(yè)的認(rèn)可。

2011年至2017年，民士達(dá)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)了嚴(yán)苛的檢測(cè)、驗(yàn)證，陸續(xù)成為ABB、西門子、施耐德等行業(yè)頭部企業(yè)的全球合格供應(yīng)商，并獲得了國(guó)內(nèi)外用戶的認(rèn)可。

這場(chǎng)“從0到1”的突破，不僅意味著技術(shù)的自主掌控，更標(biāo)志著中國(guó)在新材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域又邁出了堅(jiān)實(shí)一步，也給行業(yè)帶來(lái)深遠(yuǎn)影響。

民士達(dá)實(shí)現(xiàn)芳綸紙產(chǎn)業(yè)化后，國(guó)外巨頭的產(chǎn)品價(jià)格被迫壓降，為上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了更大空間。

在這條“小而精”的專業(yè)化道路上，民士達(dá)走得坎坷，卻很扎實(shí)。

從1米到2米：瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平的奮力趕超

“從0到1”的突破，讓民士達(dá)獲得了生存下去的基礎(chǔ)。但安穩(wěn)的日子沒(méi)過(guò)多久，無(wú)時(shí)不在的危機(jī)感讓這家企業(yè)又踏上了艱難的升級(jí)之路。

2015年、2016年，民士達(dá)營(yíng)收連續(xù)兩年下跌，凈利潤(rùn)也有所下滑。

這場(chǎng)“陣痛”源于民士達(dá)在芳綸紙領(lǐng)域“從有到全、從全到精”的主動(dòng)突破。

2014年，雖然公司產(chǎn)銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)連年攀升，但產(chǎn)品最大只能做到1米寬，型號(hào)只有兩三個(gè)。

彼時(shí)，按寬度、厚度等指標(biāo)劃分，國(guó)外公司已擁有幾十種產(chǎn)品型號(hào)，寬度可達(dá)1.8米。

“我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)全系列國(guó)產(chǎn)化替代。國(guó)外公司能生產(chǎn)的型號(hào)，我們都要補(bǔ)齊，甚至超越他們。”孫靜說(shuō)。

民士達(dá)首要面對(duì)的是寬度不足的問(wèn)題。

國(guó)外公司的產(chǎn)品以0.9米和1.8米寬為主。但通過(guò)對(duì)行業(yè)需求的調(diào)研，孫靜發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)更需要整米寬度的芳綸紙，尤其是2米規(guī)格。但受制于國(guó)外公司產(chǎn)品的寬度限制，只能后期進(jìn)行剪裁、拼接，拼接處難免存在性能隱患，還會(huì)造成材料和成本的浪費(fèi)。

必須擁有2米寬產(chǎn)品的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化能力！

“1米寬、50微米厚度的產(chǎn)品誤差可能是正負(fù)5個(gè)微米，延展到2米寬時(shí)，依舊要把誤差控制在正負(fù)5個(gè)微米，難度是幾何倍增長(zhǎng)的?！泵袷窟_(dá)生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)車元?jiǎng)渍f(shuō)，從設(shè)備看，能實(shí)現(xiàn)2米寬芳綸紙產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的設(shè)備規(guī)模是1米寬設(shè)備的二三十倍，調(diào)試難度巨大。

“質(zhì)量不行、不穩(wěn)定”“客戶投訴太多”“干脆別做新產(chǎn)品了”……那兩年，幾乎每個(gè)銷售業(yè)務(wù)員都對(duì)新產(chǎn)線上的產(chǎn)品給出過(guò)負(fù)面反饋。

“批次之間穩(wěn)定性不足、性能不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題時(shí)有存在。2016年我收到了200多個(gè)質(zhì)量投訴，以前從沒(méi)遇到過(guò)?！睆埦A說(shuō)。

600多個(gè)日夜、200多次實(shí)驗(yàn)、近萬(wàn)次產(chǎn)品測(cè)試……2017年，民士達(dá)二期產(chǎn)線調(diào)試成功，2米寬產(chǎn)品成功量產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定，在對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品型號(hào)實(shí)現(xiàn)全覆蓋的基礎(chǔ)上，在寬度上實(shí)現(xiàn)了超越。

不一味追求利潤(rùn)增長(zhǎng)，花兩年時(shí)間潛心研發(fā)，雖然帶來(lái)了發(fā)展“陣痛”，卻讓民士達(dá)實(shí)現(xiàn)了升級(jí)突破。

作為中小企業(yè)，民士達(dá)“身段”較國(guó)外頭部企業(yè)更加靈活，二期產(chǎn)線還具備了根據(jù)客戶需求進(jìn)行定制化生產(chǎn)的能力，形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

目前，民士達(dá)已陸續(xù)推出間位芳綸紙、對(duì)位芳綸紙及其衍生產(chǎn)品30多個(gè)型號(hào)、100多個(gè)規(guī)格，產(chǎn)品厚度跨度為0.025毫米至0.76毫米，實(shí)現(xiàn)了全系列產(chǎn)品2米寬度的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。產(chǎn)品性能穩(wěn)定性達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的同時(shí)，生產(chǎn)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率也超過(guò)80%。

憑借在芳綸紙領(lǐng)域的一次次突破，民士達(dá)陸續(xù)獲評(píng)山東省專精特新中小企業(yè)、國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)、國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)。

從當(dāng)下向未來(lái)：始終瞄準(zhǔn)行業(yè)最前端

接受記者采訪時(shí)，張峻華已收拾行裝，準(zhǔn)備前往北京進(jìn)行新項(xiàng)目高導(dǎo)熱芳綸紙的溝通推進(jìn)工作。

“芳綸紙本身導(dǎo)熱性能較差，如果能夠提高導(dǎo)熱性，就能進(jìn)一步提高電機(jī)產(chǎn)品功率，減小體積，釋放更多空間，為下游產(chǎn)業(yè)帶來(lái)革命性變化?！睆埦A說(shuō)，目前全球還沒(méi)有公司成功研發(fā)這一材料。

站在行業(yè)前端，民士達(dá)始終目視未來(lái)。

“新材料處在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的上游，是我國(guó)推進(jìn)新型工業(yè)化、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要支撐?！睂O靜說(shuō)，當(dāng)前，以新一代信息技術(shù)、新能源、智能制造等為代表的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，不斷對(duì)新材料提出更高要求。為此，公司加速推動(dòng)新材料的創(chuàng)新研發(fā)過(guò)程。

提高電性能、增強(qiáng)光滑性、強(qiáng)化撕裂度……民士達(dá)持續(xù)提高材料性能；

碳纖維芳綸紙、電磁改性芳綸紙、高模量對(duì)位芳綸紙、高強(qiáng)輕質(zhì)耐腐蝕芳綸紙……針對(duì)不同的應(yīng)用領(lǐng)域和客戶需求，研發(fā)多樣化定制產(chǎn)品；

水過(guò)濾材料、閃蒸無(wú)紡布……不斷開(kāi)發(fā)與現(xiàn)有關(guān)鍵技術(shù)關(guān)聯(lián)緊密的產(chǎn)品，更低成本實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

“我們只有跑得快些，再快些，才能始終走在行業(yè)的前端?！睂O靜說(shuō)。

手握高技術(shù)材料，近年來(lái)，民士達(dá)加快布局下游應(yīng)用市場(chǎng)。新能源汽車、航空航天、低空經(jīng)濟(jì)都成為公司布局的重點(diǎn)。

“今年前三季度，公司新能源汽車業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)超20%?！绷鴸|京說(shuō)，新能源汽車對(duì)安全可靠的高性能材料的需求日益增長(zhǎng)，芳綸紙因其優(yōu)異的絕緣性能、耐高溫性以及與絕緣漆等良好的兼容性，成為新能源汽車驅(qū)動(dòng)電機(jī)的關(guān)鍵應(yīng)用材料。

在航空航天和低空飛行器領(lǐng)域，基于良好的減重效果和穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，民士達(dá)蜂窩材料產(chǎn)品得到國(guó)內(nèi)外客戶的信賴，前三季度全球業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)超40%。

隨著應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展，近年來(lái)民士達(dá)的市場(chǎng)占有率逐年提升。

在國(guó)內(nèi)，今年民士達(dá)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率幾乎與國(guó)外公司持平。立身國(guó)際舞臺(tái)，民士達(dá)的產(chǎn)品出口占比超三分之一，已銷往全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

今年前三季度，民士達(dá)交出了一份不錯(cuò)的業(yè)績(jī)報(bào)告——營(yíng)收、凈利潤(rùn)分別同比提升9.10%和10.66%，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)。

在過(guò)去的5年里，民士達(dá)的營(yíng)收年均復(fù)合增長(zhǎng)率更是超過(guò)25%。

回顧公司發(fā)展歷程，孫靜說(shuō)，民士達(dá)的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史，公司上下耐住寂寞、守住初心，深刻體會(huì)到了創(chuàng)新之路的艱難險(xiǎn)阻，但也持續(xù)收獲創(chuàng)新帶來(lái)的回報(bào)。

立足先進(jìn)材料這一關(guān)鍵領(lǐng)域，民士達(dá)創(chuàng)新的步伐不會(huì)停歇。